Este plan de marketing digital debe estar integrado con el plan general de marketing de la compañía, para que la combinación del marketing offline y online sea total y la empresa consiga realmente un plan de marketing blended.
La compañía debe conseguir optimizar al máximo el plan de marketing y para ello debe tener en cuenta:
La definición del plan de marketing la debe realizar la dirección de marketing, cumpliendo con las líneas generales de estrategia de la compañía, y debe ser aprobado por el comité de dirección de la compañía.
Se trata de realizar un estudio de la situación de la compañía, partiendo de la situación inicial y de la situación del entorno (saber cómo está el sector al que quiere dirigirse el plan de marketing). Elaborando un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para realizar un planteamiento correcto en el plan de marketing del entorno que rodea a la compañía.
Definir las líneas fundamentales por las que se va a regir la estrategia del marketing, para su correcta ejecución.
Ahora vamos a comentar los pasos en los que se divide el desarrollo del plan de marketing:
La ejecución de un plan de marketing es igual que la ejecución de un proyecto, por lo que su estructura de costes también lo es:
a. El objetivo del coste
Definir los objetivos de coste, elevar la cuota de mercado, potenciarse en un determinado segmento, beneficio por cada línea del producto a la que le hace referencia el plan.
b. Gestión de costes
Controlar los costes que se producen durante el proceso de implantación del plan. Tiene los siguientes pasos:
Debe reflejar todos los escenarios que se han considerado en el estudio del plan que deben ser de 3 tipos:
Y debe contener el extracto de objetivos:
Esta es una de las partes más importantes del plan. Cuando ejecutamos un plan de marketing digital, debemos llevar un control y un seguimiento adecuado del proyecto.
Cuando ya tenemos formado el Plan de Marketing y los presupuestos, nos queda la implantación del mismo.
Los pasos que debemos tener en cuenta son:
Optimización del Plan
La compañía debe conseguir optimizar al máximo el plan de marketing y para ello debe tener en cuenta:
1. Establecimiento de objetivos
- Los objetivos que se quieran conseguir con el marketing digital, deben ser los mismos que los marcados en el plan de marketing global de la compañía.Existen objetivos financieros y de marketing.
- La compañía debe establecer los objetivos que desea conseguir, con un plan de marketing global.
2. Apoyo del comité de dirección
La definición del plan de marketing la debe realizar la dirección de marketing, cumpliendo con las líneas generales de estrategia de la compañía, y debe ser aprobado por el comité de dirección de la compañía.
3. Análisis del entorno de la compañía
Se trata de realizar un estudio de la situación de la compañía, partiendo de la situación inicial y de la situación del entorno (saber cómo está el sector al que quiere dirigirse el plan de marketing). Elaborando un análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para realizar un planteamiento correcto en el plan de marketing del entorno que rodea a la compañía.
4. Estrategias del marketing
Definir las líneas fundamentales por las que se va a regir la estrategia del marketing, para su correcta ejecución.
Desarrollo del Plan de Marketing
Ahora vamos a comentar los pasos en los que se divide el desarrollo del plan de marketing:
1. Extracto de Objetivos
- Hipótesis en las que se basa
- Tiempos de implantación
- Costes de implantación
- Control de calidad de ejecución
- Comunicación
- Gestión de riesgos
2. Estructura y Costes
La ejecución de un plan de marketing es igual que la ejecución de un proyecto, por lo que su estructura de costes también lo es:
a. El objetivo del coste
Definir los objetivos de coste, elevar la cuota de mercado, potenciarse en un determinado segmento, beneficio por cada línea del producto a la que le hace referencia el plan.
b. Gestión de costes
Controlar los costes que se producen durante el proceso de implantación del plan. Tiene los siguientes pasos:
- Planificación de recursos
- Estimación y presupuesto de costes
- Control de costes
3. Escenarios
Debe reflejar todos los escenarios que se han considerado en el estudio del plan que deben ser de 3 tipos:
Plan presupuestario pesimista
Es el presupuesto más caro y agresivo, ya que nos permite usar todas las herramientas de e-marketing que no se puedan solapar y utilizarlas al mismo tiempo nos supone un sobrecoste.
Plan presupuestario realista
Se trata de un presupuesto optimizado y por tanto el ideal. Utiliza las herramientas de marketing en el momento adecuado y con el solapamiento más optimizado de las herramientas, por lo que el coste es el más ajustado.
Plan presupuestario optimista
No es nada agresivo. Utiliza las herramientas de marketing con el mayor solapamiento posible, esto implica una reducción de costes al maximizar el rendimiento de las herramientas de e-marketing.
Y debe contener el extracto de objetivos:
- Objetivos
- Hipótesis en las que se basa
- Tiempos de implantación
- Costes de implantación
- Control de calidad de ejecución
- Comunicación
- Gestión de riesgos
4. Ejecución, control y seguimiento
Esta es una de las partes más importantes del plan. Cuando ejecutamos un plan de marketing digital, debemos llevar un control y un seguimiento adecuado del proyecto.
Implantación del Plan
Cuando ya tenemos formado el Plan de Marketing y los presupuestos, nos queda la implantación del mismo.
Los pasos que debemos tener en cuenta son:
- Tener una guía para la implantación del proyecto
- Poder revisar los hitos
- Poder medir el progreso del proyecto
- Documentar las suposiciones sobre el que se ha hecho la planificación del proyecto y documentar las decisiones con las alternativas seleccionadas sobre la planificación del proyecto.
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